Строительство под ключ отделов, внедрение систем, совершенствование функционала. Чем я индивидуально занимаюсь - строительство “с нуля” отделов, внедрение, совершенствование, реализация задач и работа в отделах и системах:

- Продаж
- Маркетинга и Продвижения
- Менеджмента. Управляемость компании.
- Программа выхода на внешние экспортные рынки - что и как делать
- Управления кадровой политикой. Настоящий HR
- Внедрение и реализация планов и мероприятий для достижения целей, экспресс (или полный) аудит компании, настройка компании с целью достижения целей
- Отдельные сессии для владельца и высшего руководства по разбору проблем, поиску решений, реализации отдельных задач компании
- Бизнес-приложения. Большой банк решений задач

- Постоянное полное сотрудничество. Или бессрочное - по мере вашей необходимости. Разрабатывается персональная программа сотрудничества, включающая в себя план решений задач, проблем, и развития компании, в том числе перенимается определенный функционал бизнеса или управление отдела или отделов (отдел или функционал маркетинга или продаж, отдел менеджмента – управление, или отдел развития). Очень гибкая ценовая политика. Оплата так же возможна через мое юр. лицо - сотрудничая со мной - вы экономите на налогах.

Внедрение и реализация задач

Блок продажи
Это позволит вам иметь отдел продаж (и управлять им) как систему, а не как отдельных приходящих и уходящих продавцов.

- Мифы собственника об отделе продаж
- Аудит и совершенствование функционала и отделения продаж
- Участие в коммерческих переговорах с разными типами клиентов с целью получения обратной связи для оптимизации и совершенствования продаж
- Разбор и помощь в отдельных ситуациях
- Реализация стратегий, программ, методов продаж
- Оптимизция орг – структуры отделения продаж
- Внедрение технологии и инструменты управления отделом продаж
- Связность планов мероприятий, нормативов, экономической мотивации и компенсационных схем и пакетов с целями компании
- Поиск точек роста продаж
- Стратегии и мероприятия на покупателей, компанию, конкурентов
- Приложения. Большой банк решений ситуаций в работе

Блок маркетинг. продвижение.
Это позволит вам иметь эффективность и результативность в продажах в средне и в долго-срочной перспективе

- Аудит и совершенствование функционала и отделения маркетинга и всех коммерческих подразделений компании
- Внедрение - маркетинговые стратегии, программы продвижения, маркетинга и продаж, проекты, методы и инструменты.
- Стратегии и мероприятия на покупателей, компанию, конкурентов
- Перспективные направления развития компании
- Помощь в выделении продающих моментов, ключевых факторов успеха
- Разработка основы для рекламной политики.
- Экспресс программа “увеличение конкурентоспособности ”
- Стратегические и маркетинговые альянсы
- Сайт, как одна из точек контакта с целевой аудиторией
- Приложения. Большой банк решений ситуаций в работе

Блок управление компанией
Это позволит вам повысить управляемость компании, с целью более эффективной работы с рынком.

- Помощь в разработке и реализации целей и задач, стратегии и планов, программ развития
- Стратегический маркетинг
- Причинно - следственные связи организационных проблем.
- Системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании;
- Аудит и совершенствование системы управления компанией. Алгоритмы

орг – структура оптимальная для развития. Службы внутреннего контроля и управления персоналом как элементы взаимной стабилизации. Дуализм статуса специальных подразделений орг - структуры.
функционал отделений и отделов. Процессы
стандарты качества отделов и их проверка по характеристикам и статистике
финансовое планирование с целью развития
управление кадровой политикой. Настоящий hr
кросс – функциональные команды.

Блок управление кадровой политикой. Настоящий hr
Это позволит вам взять под контроль систему управления кадрами

- Аудит и совершенствование функционала и отделения кадровой политики и квалификации
- Программы адаптации, начального обучения, подготовки и развития квалификации персонала
- Связь экономической мотивации и компенсационных схем и пакетов с целями компании
- Разработка функционала должностей. Орг. – профили. Проверочные характеристики.

а так же

- если в вашем бизнесе уже есть генеральный директор, директор по развитию, или маркетолог, или директор (или менеджер) по продажам, но он сталкивается с затруднениями в своей деятельности, с трудными ситуациями - на рынке и в самой компании, которые стопорят компанию, заставляют не развиваться, - то и в этом случае я могу предложить помощь и решения вашему сотруднику

- как отдельная услуга – в отдельных проектах помогу или сэкономить ваши ресурсы, чтобы они не уходили впустую, или более эффективно их вложить, отстаивая ваши интересы и интересы вашего бизнеса в отношениях и заказах с вашими партнерами – маркетинговыми, рекламными и pr агентствами, с рекрутинговыми агентствами, с финансовыми компаниями, с различными вашими вендорами, производителями, дилерами и дистрибьюторами, посредниками и многими другими

Profesija: Menedžeris
Iepriekš. darba pieredze specialitātē: Vairāk par 10 gadiem
Izglītība: Maģistrs
Izglītības nozare: Маркетинг, менеджмент
Vecums: 38
Vēlamais darba grafiks: Pēc izvēles
Ir autovadītāja apliecība: Ir
Ir auto: Ir
Dzīves vieta: Rīga, centrs
Tālrunis: (+371)28-13-***
E-mail: Nosūtīt e-pastu
Vieta:Rīga, centrs

Unikālo apmeklējumu skaits: 1
Datums:15.01.2020 09:41