Ārējais komercdirektors / ražošanas un pārdošanas attīstības vadītājs

Piedāvāju praktisku palīdzību maziem un vidējiem ražošanas un metālapstrādes uzņēmumiem, kuri vēlas palielināt pārdošanu, attīstīt eksportu, sakārtot ražošanas procesus un uzlabot uzņēmuma vadības kontroli.

Man ir ilggadēja praktiska pieredze uzņēmuma vadībā, metālapstrādes un metāla konstrukciju ražošanā, B2B pārdošanā, iepirkumos, projektu vadībā, ražošanas organizēšanā un darbā ar ārvalstu klientiem.

Varu iesaistīties gan kā ārējais komercdirektors vai vadības konsultants, gan konkrēta projekta vai problēmas risināšanā.

Varu palīdzēt, ja uzņēmumā nepieciešams:

palielināt B2B pārdošanas aktivitāti;
atrast jaunus potenciālos klientus Latvijā un ārvalstīs;
attīstīt eksportu Skandināvijā un citos Eiropas tirgos;
noteikt perspektīvākos klientu segmentus un tirgus;
izveidot sistemātisku jauno klientu piesaistes procesu;
sakārtot pārdošanas procesu un CRM;
uzlabot komercpiedāvājumu sagatavošanas un kontroles procesu;
analizēt cenu veidošanu, izmaksas un maržu;
uzlabot sadarbību starp pārdošanu, iepirkumiem un ražošanu;
sakārtot ražošanas plānošanu un projektu kontroli;
samazināt pasūtījumu kavējumus;
identificēt kavējumu un kvalitātes problēmu cēloņus;
sakārtot darbu ar prioritātēm un termiņiem;
ieviest praktiskus KPI un regulāru rezultātu kontroli;
skaidrāk sadalīt atbildības starp darbiniekiem un vadītājiem;
identificēt procesus, kuros tiek zaudēts laiks, nauda vai informācija;
sagatavot uzņēmuma procesus lielākam pasūtījumu un ražošanas apjomam;
palīdzēt uzņēmuma īpašniekam vai vadītājam pieņemt praktiskus vadības lēmumus.

Sadarbība iespējama vairākos formātos:

pārdošanas procesu audits;
ražošanas un projektu vadības audits;
konkrētas problēmas analīze un rīcības plāns;
eksporta attīstības projekts;
jaunu B2B klientu piesaistes sistēmas izveide;
kavētu projektu un pasūtījumu sakārtošana;
ārējā komercdirektora funkcija;
regulārs konsultatīvs atbalsts uzņēmuma īpašniekam vai vadītājam.

Mans mērķis nav sagatavot teorētisku prezentāciju vai sarežģītu dokumentu, kuru pēc tam neviens neizmanto.

Svarīgākais ir saprast uzņēmuma reālo situāciju, identificēt problēmas cēloņus un kopā ar vadību ieviest praktiskus risinājumus, kas darbojas uzņēmuma ikdienā.

Īpaši interesē sadarbība ar:

metālapstrādes uzņēmumiem;
metāla konstrukciju ražotājiem;
mašīnbūves uzņēmumiem;
industriālo iekārtu un detaļu ražotājiem;
citiem B2B ražošanas uzņēmumiem.

Sadarbības apjoms un atlīdzība tiek noteikta individuāli atkarībā no uzņēmuma situācijas, risināmās problēmas, mērķiem un nepieciešamā iesaistes apjoma.

Iespējama gan vienreizēja konsultācija vai audits, gan projekta darbs vai ilgtermiņa sadarbība.

Rīga / visa Latvija / iespējams darbs attālināti.

Pirmajā saziņā vēlams īsi norādīt:

uzņēmuma darbības jomu;
galveno problēmu vai mērķi;
kādu rezultātu vēlaties sasniegt.

Sadarbība un sniegtā informācija tiek uztverta konfidenciāli.